MASTER EN GESTION (M. SC.) – STRATEGIE

STRATEGIE

Vous êtes intéressé par la gestion stratégique des organisations et des entreprises. Cette spécialisation vous outillera pour faire carrière en conseil, planification stratégique ou analyse de marché dans le secteur public ou privé.

VOTRE FORMATION EN BREF

Formation intégratrice privilégiant des approches interdisciplinaires dans l’étude des enjeux de stratégie et incluant des notions liées au comportement organisationnel, à la consultation, au management, à l’éthique des entreprises, à l’entrepreneuriat et à l’innovation.

Acquisition de compétences en vue de soutenir une démarche de réflexion ou de planification stratégique : identification d’enjeux et d’options stratégiques, formulation de recommandations concrètes et de plans d’action, veille concurrentielle.

Développement de la capacité à évaluer les risques et les possibilités qui s’offrent à l’entreprise : analyse externe, occasions d’affaires, etc.

UN PAS VERS VOTRE AVENIR PROFESSIONNEL
Les organisations font confiance à l’expertise acquise par les étudiants d’école de commerce en particulier ceux de ce master :
Veille stratégique d’une industrie et alignement des objectifs,

Analyse de l’avantage concurrentiel,

Planification stratégique visant le développement des affaires,

Mise en œuvre d’un plan de développement durable et responsabilité sociale,

Élaboration d’un plan ou d’un modèle d’affaires,

Conception d’un tableau de bord pour mesurer l’atteinte des objectifs stratégiques de l’organisation.

DEBOUCHES :

Analyste, intelligence d’affaires,

Conseiller en gestion,

Consultant sénior,

Coordonnateur, opérations et gestion de projets,

Directeur de comptes,

Directeur de développement de marchés,

Cheminement du curssus

  • Durée du programme : de 16 à 24 mois (phase préparatoire exclue)
  • Cheminement avec mémoire                                                                                                     
  • 7 cours (21 crédits)                                                                                                                                                                   
  • Atelier de recherche
  • Rédaction d’un mémoire (24 crédits) 
  • MÉMOIRE
  • COURS OBLIGATOIRE DE LA SPÉCIALISATION
  • 3 CRÉDITS
  • MNGT 60408 Gestion stratégique et politiques générales
  • COURS OBLIGATOIRE DE MÉTHODOLOGIE
  • 3 CRÉDITS
  • METH 60425 Introduction à la recherche empirique en management
  • COURS À OPTION DE LA SPÉCIALISATION
  • BLOC 1 : STRATÉGIE – MIN. 3 CRÉDITS, MAX. 9 CRÉDITS
  • MNGT 60416 La stratégie au-delà du marché
  • MNGT 60426 Gérer les fusions, acquisitions et alliances
  • MNGT 60430 Approches et outils contemporains en stratégie
  • BLOC 2 : MANAGEMENT GÉNÉRAL – MIN. 3 CRÉDITS, MAX. 9 CRÉDITS
  • Consultation
  • MNGT 60403 Méthodes d’intervention en développement organisationnel
  • MNGT 60404 Design des organisations
  • MNGT 60406 Analyse de la décision en organisation
  • MNGT 60411 Changement organisationnel : Fondements et perspectives
  • MNGT 60415 La consultation en gestion
  • Management
  • MNGT 60400 Leadership et analyses de cas
  • MNGT 60402 Comprendre les organisations contemporaines
  • MNGT 60410 Approches interdisciplinaires dans l’étude des problèmes humains de la gestion
  • MNGT 60417 Gestion des organisations multiculturelles
  • MNGT 60418 Comprendre, gérer et intervenir en entreprise familiale
  • MNGT 60422 Théories du leadership : perspectives, enjeux et critiques
  • Éthique et RSE
  • DDRS 60414 Gestion, responsabilité d’entreprise et développement durable
  • ETHI 60409 Ethique des organisations à l’ère du numérique
  • MNGT 60420 Crises et organisations
  • MNGT 60424 Concevoir et gérer l’innovation sociale
  • Entrepreneuriat et innovation
  • ENTR 61012 Management de l’innovation
  • ENTR 61040 Entrepreneuriat et repreneuriat
  • BLOC 3 : ENJEUX STRATÉGIQUES FONCTIONNELS – MAX. 6 CRÉDITS
  • COMP 60915 Les mesures de performance organisationnelle
  • FINA 60209 Capital de risque et financement de l’innovation
  • INTE 60012 Internationalisation de l’entreprise
  • INTE 60032 Stratégies concurrentielle et commerciale des multinationales
  • MARK 60109 Marketing d’affaires
  • OPER 60521Stratégie des opérations et amélioration des processus
  • RHRT 60365 Gestion stratégique des ressources humaines
  • TECH 60700 Transformation numérique : perspectives et enjeu
NB: Un accès au programme entier vous sera donné après inscription dans la filière souhaitée
Brochure de formation

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Contact

Agoè Lègbassito (Lomé – Togo)